Artikkeli

Näin vaikutat itse palkitsemiseesi hyvästä työstä

Kiitos hyvästä työstä on halvin tapa motivoida ihmisiä, tutkimusten mukaan myös tulospalkkaus kannustaa.

Mut­ta yk­si­lön pa­nok­sen ja yh­teis­ten saa­vu­tus­ten ta­sa­pai­not­ta­mi­nen on pal­kit­se­mi­sen ikui­suu­son­gel­ma. Se on mo­nes­ti han­ka­la pa­la­pe­li.

”Ai­nee­ton pal­kit­se­mi­nen on niu­kan ajan tren­di. Kii­tos ei mak­sa mi­tään, ja myös ke­hit­ty­mis­mah­dol­li­suuk­sia työn­te­ki­jöil­le kan­nat­taa miet­tiä pal­kit­se­mis­kei­no­na”, pal­kit­se­mi­seen eri­kois­tu­nut tut­ki­ja Anu Ha­ko­nen Aal­to-yli­o­pis­tos­ta sa­noo.

Vi­ral­li­set tu­los­palk­kaus­jär­jes­tel­mät toi­mi­vat yleen­sä vuo­den syk­leis­sä niin, et­tä bo­nuk­sia ro­pi­see, mi­kä­li ro­pi­see, kun vuo­den tu­los on sel­vil­lä. Hal­vem­pi ja ke­vy­em­pi vaih­to­eh­to on pie­ni­muo­toi­nen pal­kit­se­mi­nen sil­loin, kun joku yl­tää poik­keuk­sel­li­sen hy­vään suo­ri­tuk­seen

”Myös pien­tä sa­tun­nais­ta pal­kit­se­mis­ta on edel­leen ai­ka pal­jon. Se­kin on toi­mi­va niuk­ko­jen ai­ko­jen kei­no, jos­sa pääs­tään pois ras­kais­ta jär­jes­tel­mis­tä ei­kä jou­du­ta lu­paa­maan mi­tään”, Ha­ko­nen sa­noo.

Näin voit it­se vai­kut­taa pal­kit­se­mi­see­si:

● Sovi esi­mie­he­si kans­sa työl­le­si sel­ke­ät ta­voit­teet, joi­ta voi mi­ta­ta ja seu­ra­ta.

● Mit­taa­mi­sen ei sil­ti tar­vit­se tar­koit­taa nu­me­roi­ta, voit­te myös yh­des­sä ar­vi­oi­da ta­voit­tei­den to­teu­tu­mis­ta. Tär­kein­tä on, et­tä ta­voit­teet py­sy­vät mie­les­sä.

● Mie­ti, olet­ko töis­sä or­ga­ni­saa­ti­os­sa, joka vas­taa ar­vo­ja­si. Ha­lu­at­ko so­li­daa­ris­ta tasa-ar­vois­ta pal­kit­se­mis­ta vai olet­ko kil­pai­lu­hen­ki­nen ja us­kot yl­tä­vä­si mui­ta pa­rem­paan suo­ri­tuk­seen?

● Pyy­dä pa­lau­tet­ta työs­tä­si esi­mie­hel­tä­si ja kol­le­goil­ta­si niin ke­hi­tyt ja osaat pa­rem­min ar­vi­oi­da oman suo­ri­tus­ta­so­si.

● Älä pel­kää nos­taa it­se esiin hy­viä saa­vu­tuk­si­a­si, jos tun­tuu et­tä ne jää­vät huo­maa­mat­ta.

Lue Myös